Healthstories.gr – υγεία, διατροφή, ομορφιά, φυσική κατάσταση, κορονοϊός, ειδήσεις, αρθραγραφία, συμβουλές, νέα,

Άρης Μητσόπουλος (ΠΕΦ): Ένα όραμα που αξίζει

Aris Mitsopoulos PEF ena orama

Το ελληνικό φάρμακο θέτει υψηλούς στόχους και θα τους πετύχει γιατί έχει όραμα και ισχυρό επενδυτικό πλάνο (1,8 δις. € έως το 2028), κοιτάζει μπροστά, ενισχύει την τεχνογνωσία, καλύπτει θεμελιώδεις κοινωνικές ανάγκες υγείας και δημιουργεί οικονομική αξία. Κάθε €1 που επενδύεται στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία επιστρέφει στην ελληνική οικονομία €3,2.

Η φαρμακοβιομηχανία της Ελλάδας έχει τη δύναμη να γίνει ο πιο δυναμικός εξαγώγιμος κλάδος και να αναδείξει τη χώρα ως κόμβο ανάπτυξης και παραγωγής ποιοτικών φαρμάκων, καθώς διαθέτει υψηλή τεχνογνωσία, εξειδικευμένο επιστημονικό δυναμικό (11.000 εργαζόμενους) και αποδεδειγμένες εξαγωγικές επιδόσεις. Το ελληνικό φάρμακο αποτελεί το 2ο πιο εξαγώγιμο προϊόν της εθνικής οικονομίας με εξαγωγές σε περισσότερες από 145 χώρες.

Άρης Μητσόπουλος (ΠΕΦ): Ένα όραμα που αξίζει

Η Ελλάδα έχει ένα μοναδικό πλεονέκτημα: ισχυρές φαρμακοβιομηχανίες με τεχνογνωσία, ανθρώπινο κεφάλαιο υψηλής ποιότητας και αποδεδειγμένη εξαγωγική ικανότητα.

Οι προκλήσεις, ωστόσο, είναι εξίσου μεγάλες: αυστηρό ρυθμιστικό περιβάλλον, ανταγωνισμός από πολυεθνικούς κολοσσούς, και –σε εγχώριο επίπεδο– ένα μη βιώσιμο πλαίσιο υποχρηματοδότησης. Παρά τις προσπάθειες που έχουν γίνει, όπως το επενδυτικό clawback, οι υπέρογκες επιστροφές που πληρώνει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, περιορίζουν την ανταγωνιστικότητά της.

Η λύση δεν είναι άλλη από μια συνολική επανεκκίνηση του πλαισίου. Χρειάζονται μόνιμα επενδυτικά κίνητρα που θα δίνουν στις επιχειρήσεις ένα ασφαλές περιβάλλον για να σχεδιάσουν μακροπρόθεσμα. Χρειάζονται διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και έλεγχος στην κατανάλωση, εξορθολογισμός της συνταγογράφησης, πρωτόκολλα αποζημίωσης και επιτάχυνση υλοποίησης ψηφιακών συστημάτων ελέγχου της δαπάνης.

Η δυναμική του κλάδου ανοίγει μεγάλες προοπτικές, ωστόσο χρειάζεται ένα θεσμικό πλαίσιο που να ενθαρρύνει την ανάπτυξη. Η χρηματοδότηση βάσει των πραγματικών αναγκών των ασθενών, η θεσμοθέτηση μόνιμων επενδυτικών κινήτρων και οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις μπορούν να ενισχύσουν σημαντικά το επενδυτικό περιβάλλον και να απελευθερώσουν το δυναμικό των ελληνικών επιχειρήσεων.

Το παράδειγμα της Rafarm

Τα γενόσημα φάρμακα αποτελούν τη βάση για τη μείωση των ελλείψεων, την επάρκεια της αγοράς και τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας. Για τον Έλληνα επιχειρηματία, αυτό σημαίνει ότι η αποστολή του δεν είναι μόνο να παράγει, αλλά να διασφαλίζει ότι κάθε ασθενής θα έχει πρόσβαση στο φάρμακό του. Κάθε νέα γραμμή παραγωγής, κάθε διεθνές συμβόλαιο ενισχύει αυτή τη δυνατότητα: το ελληνικό φάρμακο να καλύπτει τις ανάγκες τόσο εντός όσο και εκτός συνόρων.

Η RAFARM αποτελεί παράδειγμα ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας με υψηλό όραμα, επενδυτικό πλάνο 120 εκατ € για τα έτη 2021-2027 και συνεχή εξέλιξη.

Η εταιρεία αναπτύσσει και παράγει νέα γενόσημα προϊόντα τα οποία ενισχύουν το χαρτοφυλάκιό της και ανοίγουν επιχειρηματικούς δρόμους σε μεγάλες και απαιτητικές αγορές του κόσμου, όπως η Ευρώπη, ο Καναδάς και οι Ηνωμένες Πολιτείες. Στόχος της RAFARM o υπερδιπλασιασμός των εξαγωγών μέσα στην επόμενη πενταετία και η ανάπτυξη 7 νέων γενοσήμων φαρμάκων για την Ευρώπη και ακόμη 7 για τις ΗΠΑ.

Κλείνοντας, οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες μπορούν να πρωταγωνιστήσουν διεθνώς. Να κάνουν το φάρμακο το πρώτο εθνικό εξαγώγιμο προϊόν. Να αποδείξουν ότι η Ελλάδα μπορεί να παράγει αξία, τεχνογνωσία και θέσεις εργασίας σε έναν από τους πιο κρίσιμους τομείς για την παγκόσμια κοινωνία: την υγεία.

Άρης Μητσόπουλος Αντιπρόεδρος ΠΕΦ και Αντιπρόεδρος RAFARM

Διαβάστε επίσης

Νίκος Ρασσιάς (RAFARM): Στις δυσκολίες εξ’ απαλών ονύχων – Η επιτυχία και η οικογένεια μέσα από τη βιογραφία του

Exit mobile version