Στον έλεγχο της αυξημένης δαπάνης του ΙΦΕΤ (Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας) προχωρά το Υπουργείο Υγείας, με τον Άδωνι Γεωργιάδη να ετοιμάζει δέσμη μέτρων, που στοχεύουν στον εξορθολογισμό των εισαγωγών φαρμάκων και στη σημαντική εξοικονόμηση πόρων.
Ο ρόλος του ΙΦΕΤ είναι να εισαγάγει φάρμακα, που δεν υπάρχουν στην Ελλάδα, προκειμένου να καλύπτει τις θεραπευτικές ανάγκες των ασθενών.
Είναι ενδεικτικό ότι το 69% της δαπάνης του Ινστιτούτου καλύπτει τα λεγόμενα ορφανά φάρμακα, αυτά, δηλαδή, που προορίζονται για ασθενείς με κάποια σπάνια πάθηση.
ΙΦΕΤ: Πακέτο μέτρων για τον έλεγχο της δαπάνης
Ο Υπουργός Υγείας έχει πει ότι προτίθεται να μειώσει ακόμη και στο μισό τα φάρμακα εκτός ένδειξης (off-label), που δεν κυκλοφορούν στην Ελλάδα και τα εισάγει το ΙΦΕΤ.
Τα εκτός ένδειξης είναι σκευάσματα, που χορηγούνται για ενδείξεις, πληθυσμό ασθενών, δοσολογικό σχήμα ή μέθοδο χορήγησης διαφορετικές από αυτές, που έχουν εγκριθεί επίσημα από τις ρυθμιστικές αρχές.
Σύμφωνα με πληροφορίες, από αυτά τα εκτός ένδειξης φάρμακα αναμένεται να εξαιρεθούν όσα διατίθενται τουλάχιστον σε 2 χώρες της Ευρώπης.
Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι με αυτόν τον τρόπο θα υπάρξει εξοικονόμηση της τάξης των 80 εκατ. ευρώ.
Clawback και στα φάρμακα του ΙΦΕΤ – Τι θα δίνουν οι εταιρείες
Επιπλέον ο κ. Γεωργιάδης έχει πει ότι τις επόμενες εβδομάδες θα υπάρξει υπουργική απόφαση, με την οποία οι φαρμακευτικές εταιρείες – θεραπείες των οποίων φέρνει στη χώρα το ΙΦΕΤ – θα πληρώνουν clawback.
Πρόκειται για ένα, ακόμη, μέτρο, που η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας εκτιμά ότι θα εξοικονομήσει περίπου 50 εκατ. ευρώ.
Με βάση την επικείμενη υπουργική απόφαση, όταν το ΙΦΕΤ θα φέρνει στη χώρα ένα φάρμακο για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο των έξι μηνών, αυτό θα μπαίνει στη θετική λίστα, για να αποζημιώνεται κανονικά και να πληρώνει και clawback η φαρμακευτική εταιρεία που το παράγει ή το κυκλοφορεί.
Το νέο μοντέλο: έλεγχος κόστους, διαπραγμάτευση, διαφάνεια
Μέσα σε όλη αυτή τη συζήτηση, το ΙΦΕΤ, λένε οι πληροφορίες επιδιώκει να συμβάλει στη μείωση της δαπάνης, κάνοντας πιο ορθολογιστική διαχείριση, εντοπίζοντας τις πιο χαμηλές τιμές και, τελικά, κάνοντας καλύτερη διαπραγμάτευση, για να αγοράζει τα φάρμακα φθηνότερα.
Όπως μας έλεγαν πηγές από το Ινστιτούτο, «η στρατηγική μας δεν εξαντλείται στην αύξηση του προϋπολογισμού, αλλά στη βιώσιμη διαχείρισή του μέσα από συστηματικό έλεγχο κόστους, δυναμική έρευνα αγοράς, διαφάνεια στις προμήθειες και έγκαιρο σχεδιασμό.
Το ΙΦΕΤ κατάφερε να αυξήσει την πρόσβαση περισσότερων ασθενών σε θεραπείες, χωρίς αντίστοιχη αύξηση της συνολικής δαπάνης. Αυτό το μοντέλο αποδεικνύει ότι η αποτελεσματική διαχείριση μπορεί να καλύπτει περισσότερες πραγματικές ανάγκες».
Μειώθηκαν οι ελλείψεις φαρμάκων
Σύμφωνα με στοιχεία, το 2025 εισήχθησαν στην Ελλάδα 80 νέα φάρμακα, τα οποία είχαν μόλις πάρει έγκριση από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές και, μάλιστα, έφθασαν στον ασθενή σε διάστημα ενός μήνα από το αίτημά του.
Πάντως ένα ζήτημα, που αναμφισβήτητα επηρεάζει άμεσα τη δαπάνη, σχετίζεται με τις λεγόμενες έκτακτες εντολές εισαγωγής φαρμάκων. Από το γεγονός, δηλαδή, ότι κάποιες φαρμακευτικές εταιρείες προχωρούν σε προσωρινή ή και σε μόνιμη διακοπή κυκλοφορίας συγκεκριμένων σκευασμάτων.
Εξαιτίας αυτής της συνθήκης, η δαπάνη του ΙΦΕΤ διπλασιάστηκε, καθώς το 2024 έφερε 43 τέτοια σκευάσματα και το 2025 πάνω από 70.
Παράλληλα, πηγές από το ΙΦΕΤ επισημαίνουν ότι το ζήτημα των ελλείψεων φαρμάκων παρουσιάζει σαφή βελτίωση. Όπως αναφέρουν, το 2025 καταγράφηκαν λιγότερα από 10 φάρμακα σε έλλειψη, όταν το 2023 ο αριθμός τους έφθανε τα 112, εξέλιξη που αποδίδεται στον καλύτερο σχεδιασμό.
Δείτε επίσης
Ποια είναι η καλύτερη ώρα να βάζετε πλυντήριο; Οι ειδικοί απαντούν